为持续推进产教融合、拓展学生行业视野，艺术学院24级产品设计专业师生一行于2026年6月16日下午赴杭州热浪创新控股有限公司（HOTDI）开展实地调研。沉浸式感受设计公司的创新生态，并与热浪设计核心团队围绕设计思维、品牌建设、技术变革与职业成长等话题展开深度对话，在真实的商业设计语境中领略“策略引导设计”的完整链路，为设计人才培养与实践创新带来全新启发。

走进热浪：全链路设计创新的先行者

热浪创新成立于2009年，创始团队均为工业设计科班出身，对产品设计有着深厚的执着与理解。经过十余年发展，热浪创新已从传统工业设计公司逐步转型为以设计思维贯穿产品、品牌、营销三大板块的全链路设计创新赋能机构，先后获评国家级工业设计中心、省级重点企业设计院等权威资质。

企业荣誉文化墙

主题分享：以设计思维重构商业逻辑

在交流环节，热浪设计团队为师生带来了一场干货满满的行业分享。运营总监张总介绍了热浪从1.0到3.0的业务模式演进——从传统工业设计服务起步，到以产品设计思维赋能快消品行业，再到孵化自主品牌、实现全链路策划运营的完整历程。热浪独创的“D+X”设计思路，即以设计思维（Design Thinking）贯穿产品、品牌、营销三大板块，形成新品牌、新产品、新营销的系统化输出能力，给在场师生留下了深刻印象。

张总监还通过多个实战案例生动展现了设计驱动商业价值的力量。以滴滴出行为例，热浪并未局限于客户最初提出的“做车载空气净化器”需求，而是通过用户旅程地图深度挖掘打车全流程中的痛点——找车难、异味、温控不适、噪音等，最终打造了一款集空气净化、空调调节、音响控制、HUD号码投射于一体的车载智能终端，实现了从“单品设计”到“系统解决方案”的思维跃迁。

在农夫山泉系列产品案例中，热浪展示了如何通过精准的用户洞察驱动产品创新。针对婴幼儿泡奶场景，团队将瓶身设计为1升装以匹配日均用量，降低瓶身高度以提升单手操作的稳定性，并在两侧设计非对称握持凹槽——男性可握70%部分，女性可握30%部分，充分兼顾不同用户的使用习惯。此后，团队延续这一方法论，相继推出学生水、婴儿水等细分产品，形成了完整的人群化产品矩阵。

设计团队精彩案例讲解

深度对话：直面技术变革，聚焦设计教育的变与不变

在互动环节，师生们围绕行业热点与职业发展踊跃提问，现场气氛热烈。双方就AI技术对设计行业的双重影响展开了深入讨论。

热浪团队指出，AI技术在设计效率提升方面展现出巨大价值——以热浪自身为例，2026年上半年在AI工具的支持下，业务量实现了显著增长，效率提升成为应对项目高峰的关键支撑。然而，团队也坦率地指出了当前设计教育中值得警惕的现象：部分学生过度依赖AI生成方案，却弱化了前期调研与用户洞察的能力，无法回答“为谁而做”“为什么这样做”等根本问题。

对此，双方形成了共识：AI是强大的效率工具，但无法替代设计师的洞察力与判断力。真正的设计能力，在于发现问题、定义问题的能力，而这必须建立在扎实的实地调研与深度用户理解之上。热浪团队建议同学们多逛商场、多观察生活，带着问题去体验和思考，而非走马观花。正如交流中所言：“AI的信息组织与调研来源是既定的，但真实的商业问题需要设计师用脚步去丈量、用眼睛去发现。”

此外，双方还就品牌建设的长期性展开交流。热浪团队以君乐宝品牌升级为例指出，品牌的认知建立是一个时间轴问题，而非单一方案问题。如果中间过程缺失，消费者会对品牌产生迷茫和质疑。因此，设计不仅要解决眼前的视觉与功能问题，更要有全局视野和长期主义思维。

企业与学生问答环节

校企协同，共育未来设计力量

活动尾声，热浪设计表达了与浙江树人学院深化合作的积极意愿。带队教师也诚挚邀请热浪团队日后走进校园，为同学们带来更系统的全案设计课程。双方一致认为，设计教育的核心在于培养学生的思维能力与解决问题的能力，而非仅仅掌握工具的使用。

企业与师生合影留念

本次调研活动为产品设计专业学生打开了一扇瞭望行业前沿的窗口。通过与企业零距离对话，同学们不仅加深了对设计行业发展趋势的理解，更在职业规划、技能储备与设计思维塑造等方面获得了极具价值的指导。未来，艺术学院将继续推进产教融合，为学生搭建更多高质量的行业交流平台，助力培养契合产业需求的高素质应用型设计人才。